• Warum MARKON? (pdf)
  
• Was werden wir für Sie tun? (pdf)
  
• Referenzen (pdf)
  

• Einige der vielen Gründe unserer Kunden (pdf)
  
• Viele Gründe für ein Ziel (pdf)
  
• Die wichtigsten Aufgabenfelder der Unternehmenn (pdf)
  
• Wie hilft die Mitarbeiterbefragung? (pdf)
  
• Mitarbeiterbefragung richtig machen (pdf)
  
• Mitarbeiterfragen im Vorfeld der Befragung (pdf)
  

• Unausgeschöpftes Potential (pdf)
  
• Hindernisse für eine optimale Mitarbeiterproduktivität (pdf)
  
• Analyse der Gründe für Produktivitätsverlust (pdf)
  
• Positive Veränderung der Produktivität (pdf)
  

• Fragebogen Kompendium (pdf)
  
• Fragebogen (pdf)
  
• Planungs- & Arbeitsmappe (pdf)
  
• Führungskräfteprognose (pdf)
  
• Datenerfassung und Datenband (pdf)
  
• Untersuchungsbericht (pdf)
  
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• Benchmarking (pdf)
  
• Prioritätenliste der Schwachstellen (pdf)
  
• Dienstleistungstage (pdf)
  
• Führungskräftestudie (pdf)
  
• Weitere Leistungen (pdf)
  

• Die Projektphasen (pdf)
  
• Der Projekttiming Plan (pdf)
  

• Faktoren für gutes und schlechtes Betriebsklima (pdf)
  
• Kausalitäten zwischen Führung, Betriebsklima und Krankenstand (pdf)
  
• Wie große Firmen den Krankenstand halbieren
  
• Das System Opel
  
• Das System MTU
  
• Das System Eternit
  
• Checkliste - Wie schneidet meine eigene Firma ab?
  
• Rechtsrat: Was der Chef alles darf
  
• Wer einen Tag fehlt, muss danach zum Chef
  
• Viele Krankmeldungen: oft ist das Betriebsklima schuld

MARKON Info-Pool

• Die Ausgangsituation
  
• Die personal-politische Begründung für eine Mitarbeiter-Befragung
  
• Besonders zu beachtende Aspekte bei Mitarbeiter-Befragungen
  
• Welche Unternehmensbereiche sind bei der Planung einzubeziehen?
  
• Zielsetzungen der Befragung
  
• Wer wird wie befragt?
  
• Konzept der Mitarbeiter-Information
  
• Zeitpunkt der Befragung, Ausgabe und Rückgabe der Fragebogen
  
• Datenerfassung und Auswertung der Befragungsergebnisse
  
• Umsetzung von Maßnahmen: Die Projektgruppe
  

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